数字化解决方案助力建筑业转型升级
——广联达科技股份有限公司国际产品部总经理 张吉
女士们,先生们,大家下午好!我在马来西亚遇到了很多同行,在台湾还有其他地区都已经遇到过。今天我们学习了了解了很多的信息,关于数字技术,数字方面的发展。现在我想给大家介绍具体的解决方案,我们怎么样可以跟上这个潮流,我们能做什么,来跟上这一个不可改变的潮流。
都知道,成本是建筑行业非常重要的一个因素,成本管理的改变,决定了行业是能够生存下去,还是能够做的更好。我们遇到了很大的挑战,我认为最大的挑战在于所有的建筑过程。这些过程都是分离的,分离成了几个部分,我们可以发现这样几个特点,从整个项目的开始,比如说从设计环节,我们会有设计模型,我们可以做成本的预估,做数量化的分析。另外可以做竞标者的评估和分析,此外我们还可以做计划和控制,这些部分都是分离的。对于这样的问题,我们还没有现行的解决方案。我想要说的是,现在我们都想用BIM这个技术,大家发现非常难。想要用BIM技术不容易,这是因为即使是在英国这样一个先进的市场,那么它的设计模型也非常地糟糕,很多的模型都设计的不好,都是为了来展示整个产品的结构,但是都没有包含从成本方面的设计。所以我们就需要在设计模型上,引入成本的设计。
此外我们还有其他的产品,其他的技术,来改变这一现状。但是我们发现,这只是一个信息方面的解决方案。它只是能帮助我们,落实到纸面上,它不是一个数字化的解决方案,我们收集了很多的数据,都分裂在不同的系统,我们用不上。
第三点,我们不但是用高科技的解决方案,也用了很多的Excel表格,我们知道电子表格对于我们用计算机来说非常地方便,但是我们用了电子表格以后,发现数据非常难以再次利用。而且人工智能是一个非常现代的技术,但是我们发现,我们也不能用它,因为我们没有数据,没有数据基础。这样人工智能就用不上。
现在我想给大家讲一下,我们怎么样可以用BIM和DCMP来解决这个问题,一些客户已经用了这个解决方案了,我想跟大家讲更多的建筑方面的解决方案。首先我们能看到,有几个行为,在整个从成本评估到成本计划,现在都有所提高和加强的,我们提供这个模式,不想提供一个系统,一个非常大的系统来支持所有的行为。我们想要提供不同的模式,来支持不同的行为。比如说我们有成本计划,我们的产品来使用BIM的产品,在竞标环节来使用这样不同的解决方案。我们可以怎么样提供这样的模式?使用这样的模式,在同一个平台上使用。这是我们所熟悉的,我们是一个高科技公司,所以广联达就做到了这一点。我们有20多年在建筑行业的历史,现在提供了三个平台来支持,第一个叫做BIM成本模式,我们提供BIM平台,来帮助整个行业,来迎接数字转型。大家都知道,Cubi cost这些软件都是基于这个平台的,第二个是Cubi cost成本计算,这是一个不同的平台,相关的行为都能得到支持,大部分我们都能忽视,用Cubi cost我们提供产品,让我们的客户,与其他的系统融合起来,比如说我们的一些系统,还有其他的财务系统,所以我们把它叫做一个平台,在这个平台下,我们有了很多的标准,比如说设计标准,衡量标准,我们有14个国家标准了,不同的国家制定不同的标准,这对我们平台运行非常重要,如果没有标准,我们才能说我们这是一个平台,可以满足客户的需求呢?
第三个平面叫做成本数据Open API,我们有很多的数据,不想要我们的数据在孤立的岛上,我们想要这些数据存储在同样的平台上,所以我们就用Cubi cost,下面一个叫做数据池,数据技术,我们广联达有很多的信息技术,所以在这样的平台上我们不断地使用这些人工智能的数据平台来进行整个平台的运行,这是我们整个的架构。我认为,这个架构有点抽象,下面我就给大家讲一些这个平台的特征。
这个平台的一些特征,第一个就是它有智能的数量控制,比如说用了这个Cubi cost的系统,我们可以不断使用2D的还可以使用3D的模型,还可以引入一些BIM文档,把它引入到这个系统中来。在引入BIM文档之后,你就可以把这个成本的一些信息都导入这个平台上来,我在马来西亚的时候曾经说过一点,我们可以把成本的一些信息引入进来,因为当时我们的客户不懂建模,我们对BIM下的建模也不懂,那个时候就告诉我们的客户,你们可以不用建模,可以使用我们的建模,把我们的数据导入进去,就成为你们自己的模型了,就有你们自己的模型解决你们自己的问题。在用我们的Cubi cost之后,你就可以把很多的信息导入到这个平台中来。我们把数据导入进来之后,就由原来的普通的平台,现在变成了立体的平台,因为有多方数据的引入。
第二个特点,我们把BQ和建模联系在了一起,我们可以做5D的模型,如果这个没有和Cubi cost联系在一起,就会有更强大的功能,这样就可以可视化我们的成本数据,相对于成本的各种数据,您就可以基于BIM建设的3D模型中清楚地看到你的成本情况。也就是说我们把BQ还有这个模型联结在一起之后,就可以看到我们进行无缝的连接和查询,因为Cubi cost这样的数据库就可以使得我们实现这样的功能。
我觉得,对我们来说,会非常地好,对于建筑企业来说,我们能够直观地看到这些成本数据是非常重要的。
第三个是我们的智能VO,如果我们只跟数据打交道,没法形成一个立体的东西,就没法看,如果我们建成实实在在的模型,能可视化这些数据,大家就觉得更有意思了。我们Cubi cost已经很成熟了,你只需要把数据导入进来,就可以形成自己的可视化的模型,而且是可以立刻得到这个模型。我曾经跟我的客户介绍了我们导入数据,形成建模的这样的一个建议。你可以非常快的得到属于你自己的模型。
第四个,就是关于我们的电子标系统。广联达多年以来都在讨论这个问题。现在有很多公共领域和私人领域的云计算,已经非常地成熟了,所以对于电子竞标来说,是一般非常好的发展契机,我们可以在网上实现合同方、咨询方之间的沟通和合作。这样就可以通过这个平台,把我们的客户,把我们的上下游以及相关的合作方连接在一起。还有一些我们的分包商,也可以用这个系统,用这个体系,来上传他的电子标书。
我觉得这个电子投标系统,可以极大地提高我们投标的时间,提高我们的效率。接下来我想要把这个Cubi cost给我们带来的价值进行一个总结。
首先,它能够提高我们的工作效率,我们某一个建筑公司工作效率可以得到极大地提高,因为利用了人工智能、BIM等技术,可以使得公司掌握很多先进的技术。让您工作的中的每一步步骤,得到提高,每个人的工作效率得到提高。
第二个,通过利用电子投标系统等等,我们可以使得整个建筑体系连接在一起,实现了全链条的连接,可以增加我们跟不同的合作方,不同阶段之间的沟通和联系。当然了这个结果就是我们可以提高我们的效率,还有可以提高我们和不同项目中不同合作方的沟通。
第三个,运用了Cubi cost等这种电子的技术,可以使得我们做出更好的决定,因为我们有了数据。有人曾经说过,有数据就有了一切。我觉得这些数据可以帮助我们,尤其是有数据是不够的,我们需要一个体系,需要技术帮助我们分析出这些数据,然后帮助我们做出更好的决定。在过去,我们有各种各样的选择,但是现在我想说Cubi cost这个系统,确实是能够帮助我们建筑行业取得更好的发展,尤其还有就是能够帮助我们建立起来,并且符合国际标准,更好地进入到国际市场。在这个平台上还可以获取进入到国际市场的很多经验。因为在这个平台上,我们还有向世界各地的朋友,提供我们的建议各种想法,所以我们可以寻找到更多的合作伙伴。
接下来想给大家举一个运用了Cubi cost这个系统的成功案例。这是一个PKT,QS咨询公司,是马来西亚的咨询公司,这个项目听上去令人很兴奋,因为这个公司的建立者,非常有前瞻性,他引入了一些新的技术,在他的很多同事同行还不了解BIM技术的时候,他就引入了BIM技术,他觉得BIM技术,未来将有很好的发展。对于建筑领域来说,也非常地重要。所以,在2012年开始,他就开始用我们的基于BIM的Cubi cost的系统。在那个时候,我们就给他们提供了我们的Cubi cost系统,所以您可以看到,在那之后,他们也结合当地的情况进行了一些创新。用了我们的Cubi cost,极大提高了他们的效率和精准度。现在,他的很多同行都在讨论,怎样利用这些BIM技术还有先进的Cubi cost系统提高效率,可以看到,我们实际上是提供了一个咨询的服务。用了我们的Cubi cost系统之后,这个马来西亚的咨询公司,成功地完成了很多的项目,为很多成功的项目提供了建议。所以它也就变成了在马来西亚,第一个5D BIM QS咨询公司,有一个已经发展成了马来西亚新兴的咨询公司,所以您可以看到Cubi cost极大地提高您的效率,改变您的经营方式,甚至改变您未来的发展方向。
除了PKT,我们还跟超过2000多家公司还有政府机构、大学,进行合作,来完善我们的Cubi cost系统。我们跟政府进行合作,比如说跟香港政府,马来西亚、印度尼西亚政府,还有许多大学进行合作。比如说我们提供关于数字技术,数字成本技术,提供相关的课程给他们。我觉得,我们经常在讨论的,就是关于数字化转型的问题,我觉得,作为我今天讲的这个问题的一个结尾,我想说,用还是不用,这个取决于您,用了,我们将会给您很大的赋能,您就会做到很多的事情。
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