这个问题放在以前，你可能会说10天能读完两本书，看完七八部电影，或者说学会烧一手好菜，但在这个春节，我们却亲眼目睹了一个奇迹：
10天，我们便建起了两座可容纳千张床位的医院——火神山和雷神山医院。
10天，14400分钟，7000多名建设者，近千台大型机械设备及运输车，占地面积约5万平方米，总建筑面积3.39万平方米……
尤其是现在由于疫情导致的复工难，让建筑企业在承接项目、在施项目的人员安全防疫、工期、人、材、机价格上涨等方面，都面临着巨大的困难和挑战。
中国建筑此刻不仅展现了什么叫中国基建速度，而且还在最艰难的时刻挺身而出，收治了一批批患者，创造出了”中国奇迹“。
对于身处建筑业的我们，除了暗自感叹外，更应该去探究优秀建筑企业如何在疫情期间快速发展的原因，从中找到一些值得学习的地方，吸收转化，帮助自身发展建设。
今天，便让我们来聊聊疫情之下，优秀建筑企业该如何借助互联网技术来实现市场逆袭，寻找新方向，开创新未来。
在筹建"火神山医院""雷神山医院"的时候，面对临时线下招工难的困局，束手无策之际，各种线上的互联网招工平台动了起来，用各自的渠道，招募着各工种的工人，短短几天内便配合完成了招工任务。
对于现代社会而言，互联网已经演变成了“基础设施”，许多传统行业都已经接触互联网技术，并灵活运用起来，互联网在它们身上展现出了巨大的价值。
那么作为传统的建筑行业，我们是否应该也要学会去拥抱互联网呢？
如果你正被部分传统观念左右，那么请摒弃旧观念，尝试更多新时代的技术和产品，你便能更早的享受到这份时代红利。
或是你认为企业自身还未准备好，没有足够的技术和资金去开发，那么你就应该去寻找优秀的合作伙伴，接受产品赋能，从而实现双赢。
在这一点上，各行各业的案例都在告诉我们，更美好的未来必定是它学会拥抱互联网的那一刻。
在疫情期间，你是否发现优秀的建筑企业虽然还未复工，但似乎未曾收到大影响呢？
答案可能有很多，但有一点是这部分优秀建筑企业所共有的：它们都借助了互联网技术。
优秀的建筑企业在这种时候，必定迅速启动远程工作协同，业务部门的数据协同，企业数据与产业链伙伴数据协同，停业不停工，无处不发挥数字化办公的价值。
优秀的建筑企业业务管理的重要业务也应该都实现了无纸化，利用全业务电子化，免接触操作，不需要见面签订合同，不需要面对面结算，无人值守验收物料，工地内部全封闭管理，避免了接触性的传播途径。
这种互联网技术带来的数字化极具价值，不仅在很大一定程度提升了建筑企业的经营管理效率，也能在疫情这种特殊时期带来领先一步的机会，是必须要去重视的。
那么回顾自身，你是否已经借助互联网技术来实现企业的数字化和智能化？这需要每位建筑业企业家们去要去重视的。
很多建筑企业也许心里也清楚必须要转型，要借助互联网技术，但对于很多企业来说，互联网化需要搭建平台支撑，软件支撑，硬件支撑，管理支撑，认知支撑，文化支撑等等。
这些软件搭建是极度耗财耗力的，对于很多的建筑企业来说，是难以接受的，那么对于它们而言，此时就需要接受行业内更为专业的平台来帮助转型。
领筑，便是一家专业为消防机电工程产业提供互联网解决方案的平台，始终怀揣着让工程更简单的使命感，推进消防机电产业的转型升级，铸就更加规范透明的消防机电生态圈。
领筑积极创新消防机电各端产业模式，并于2017年9月正式推出了具有自主核心技术的领筑电商、领筑工程SaaS、领筑维保SaaS等系列产品，核心业态涵 盖消防材料采购、工程项目管理、供应链金融、施工队管理、工程保险、劳务、培训等等。
相信在领筑的帮助下，会有更多的建筑企业成功借助互联网技术，在传统的行业里领先一步，迎接新的发展。
【文章、图片版权归原作者所有。如果原作者不同意，请联系删除。感谢原作者整理分享】
免责声明：本号内容来源于公开渠道，我们对文中观点保持中立，仅供参考、交流。稿件版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。
版权声明：凡备注领筑公众微信号文章，转发需备注（来源/领筑公众微信号）
来源：领筑
全部回复（0 ）
只看楼主 我来说两句抢沙发