土木在线论坛 \ 工程造价 \ 造价成本管理 \ 建筑工程造价与成本管理!

建筑工程造价与成本管理!

发布于:2022-05-25 10:17:25 来自:工程造价/造价成本管理 [复制转发]

考点总结


根据工程项目不同的建设阶段,建筑工程造价可以分为如下6类:投资估算、概算造价、预算造价、合同价、结算价和决算价。建筑安装工程费按照费用构成要素划分:由人工费、材料(包含工程设备,下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。


建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。


内容包括:安全文明施工费(含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。


其他项目费内容包括:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。


建筑工程施工成本构成有两种,由此产生完全成本法和制造成本法。


1.完全成本法(站在企业角度)

施工成本=直接成本+间接成本  

直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费

间接成本=管理费(企业(总部)管理费+现场管理费)+规费


2.制造成本法(站在项目部角度)

施工成本=直接成本+间接成本

直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费

间接成本=现场管理费+规费 =(管理费-企业(总部)管理费)+规费


工程清单计价具有以下特点:强制性、统一性、完整性、规范性、竞争性和法定性。


合同类型

适用范围

单价合同

固定单价合同


虽然图纸不完备但是采用标准设计的工程项目


可调单价合同


工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多


总价合同

固定总价合同


规模小、技术难度小、工期短(一般在一年之内)的工程项目


可调总价合同


工程规模小、技术难度小、图纸设计完整、设计变更少,但是工期一般在一年以上的工程项目


成本加酬金合同

成本加酬金合同


灾后重建、新型项目或对施工内容、经济指标不确定的工程项目

预付款额度的确定方法


1.百分比法

工程预付款=年度工作量(或合同总造价)×预付款比例


2.数学计算法


预付备料款的回扣起扣点=年度工作量(或合同造价)—(预付备料款/主要材料所占比重)


建筑工程成本分析方法有两类八种:第一类是基本分析方法,有比较法,因素分析法,差额分析法和比率法;第二类是综合分析法,包括分部分项成本分析,月(季)度成本分析,年度成本分析,竣工成本分析。


因素分析法最为常用。该方法首先要排序。排序的原则是:先工程量,后价值量;先绝对数,后相对数。




工程项目成本测算的原理

image.png


机电二维码.png

全部回复(2 )

只看楼主 我来说两句抢地板

造价成本管理

返回版块

1.2 万条内容 · 297 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

浅析安装工程造价成本管理及控制

  机电设备安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度大等特点。管理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。机电设备安装工程的造价虽占总造价的比例不高,但安装工程的系统多,主要有设备、给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等,技术含量高,涉及的管理部门多,安装造价往往很难控制。因此做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键。    2、机电安装工程项目成本管理的内容

回帖成功

经验值 +10