水利工程施工全过程造价管理的4个重点

在目前水利工程造价管理措施中，由于会受到多种因素的影响，会对水利工程使用的资金产生变化，如果没有进行详细准确的工程造价计算，不仅会对工程质量产生影响，严重情况会导致恶劣的社会负面效果。所以在制定工程造价管理措施过程中，要针对在工程造价决策阶段出现的影响因素，将多种控制措施应用到造价方法中，从而使工程施工顺利地进行。

由于水利工程承担着重要的社会和经济作用，在工程施工过程中，需要将工程质量作为首要控制对象，同时对可能出现的风险因素采取有效的控制措施进行预防。通过良好的控制措施，不仅提升水利工程的质量，同时也为水利工程造价的实施产生良好的作用。

水利工程项目施工阶段是资金应用的重要环节，加强对于施工阶段的详细管控必然也就可以有助于造价控制，这也是造价管理工作相对比较繁杂的一环，应该予以高度重视。

首先，水利工程施工前需要针对相应施工组织方案进行详细审查，确保施工组织方案更为合理，可以有效实现对于具体施工任务的有效指导和约束，如此也就可以更好提升水利工程项目的施工建设高效性，针对各类物资也可以实现有序调度，避免了可能出现的明显浪费问题。

其次，针对施工过程中的施工材料、施工人员以及各类机械设备也需要加大关注力度，可以保障这些施工物资的入场时间以及各自数量比较适宜，最大程度上提升其应用效益，降低任何方面出现的浪费或者是损耗问题。

施工阶段的成本控制是为顺利竣工而做铺垫的。施工期水利工程成本控制处在过程控制的范围之内，其中各个部分的水利工程计量、变更、签证、索赔等核定是要在施工完成后重新归纳总结的。能否较好地归纳整理施工过程中的各种经费时刻影响着水利工程竣工结算的质量。

水利工程竣工结算是水利工程成本是否合理的重要判断依据，该部分施工单位和客户都十分重视。竣工结算由受业主委托的中介机构进行审查。首先审核竣工结算是否按照规范和规则进行编制、是否严格履行施工合同及招投标文件、是否反映了真实的施工承包等等。     

建立并健全水利工程造价管理体制能够有效地提高水利工程造价管理水平，促进管理效率的提高。制定管理体制需要相关企业要明确水利工程造价管理中出现的问题，并对出现的管理问题，结合管理约束法进行改革和创新。要针对水利工程造价管理建立相关的部门来对其进行实时的监督，保证每一个决定都能符合法规，当出现违反水利工程造价管理法的人員或单位，要及时地向上级报告，进行严肃地处理，才能保证水利工程造价管理的顺利开展。