一周悦读——建筑前沿篇

时光飞逝，周末悄然而至。 在过去的一周里，有哪些值得回味的精彩瞬间呢？ 下面我们一起来回顾一下。

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建筑企业如何开展城市更新业务？

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随着城市更新业务的不断发展，其内核逐渐发展为覆盖合理规划、人文、精神、产业、科研、智造的城市服务系统的打造与升级，建筑企业在寻找机会发力时，值得关注城市更新业务的区域性特点，关注动态政策变化，合理布局区域拓展，结合自身业务经验优势和城市更新业务的重点领域，合理选择赛道发力。

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国有建筑企业如何加强干部管理

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国有建筑企业的干部管理现状具有一定的复杂性，因此需要从干部队伍存在的问题入手，有针对性地开展管理提升。干部人才的管理同样可以从“选育用留”四个最基本的层面入手，用多种渠道遴选人才作为储备干部，用完善的培训体系大力培养干部，用物质和精神的富足留住干部。

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「老文新读」

共创、共建，才能创造价值

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现在社会心理非常复杂。面对复杂的社会心理，中发建设各级领导如何保持正常心态来对待公司面临的各种各样挑战？我们的改革如何在复杂的社会心理变革期找到相对合理的方式？这是一个非常难的事情，我们的管理体系它本身解决不了这个问题。

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