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造价成本管理
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EPC项目费控管理工作的几点认识背景: 近年来,建筑业工程总承包业务规模快速增长,已是行业大势所趋,先抛开“真假EPC”不讲,整体来看,大多数企业项目工程总承包管理能力还是相对薄弱, 且超概风险项目占比较高,且部分项目费控管理不到位,严重超概,导致较大亏损风险,造成企业效益流失,项目前期费控管理能力亟待加强。 EPC项目的本质是有经验的承包方为业主提供最优的工程服务。
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