如何加强建后管理？

各位朋友：
你们好，我是一位新朋友，最近在工作上遇到了一些小问题，想请教各位朋友，请朋友们给予答复。为谢!
问题：如何加强建后管理？

发布于2005-02-25 18:29:25

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全部回答（5 ）

wupf1974

关键是制度,要建立一套完整的工程管理制度

2008-01-11 16:41:11 来自 PC 评论举报
liuzhichao1981918

做到建管一套人马，两个牌子，建设者就是管理者，如此可以减少一些不应有麻烦

2007-09-12 10:32:12 来自 PC 评论举报
xiaolei1315

责任到位，落实到个人；在关键岗位上留下风险处理余地，安排候补人员。
事故追究及后续防范体制，功过分开。

2007-08-15 21:01:15 来自 PC 评论举报
zjg728

建设容易管理难，这是现实，不同的地方对工程的管理方式还有所不同，制度上要健全，人员要有保证，资金还要到位等，这些都是左右工程效益的重要因素

2007-08-08 16:01:08 来自 PC 评论举报
gps

主要工作就是安全和效益。
你的前期准备工作作了哪些？
还有一些管理规定必须进行的工作，完成一些考核等等。
再具体的请详细提出

2005-02-27 10:43:27 来自 PC 评论举报