环境工程乙级资质中对于企业管理体系与制度的审核重点

环境工程乙级资质中对企业管理体系与制度的审核重点主要集中在以下几个方面：

1. 质量管理体系：

• 是否建立并有效运行ISO 9001质量管理体系或者其他符合国家要求的质量保证体系，确保设计、施工和服务过程的质量控制。

• 质量手册、程序文件、作业指导书等体系文件是否齐全且符合现行法律法规和标准要求。

• 质量管理组织机构设置是否合理，职责分工是否明确，是否存在有效的质量策划、实施、检查和改进机制。

2. 环境管理体系：

• 企业是否建立了符合GB/T 24001或其他适用的环境管理体系标准，确保在项目设计和实施过程中充分考虑环境保护和节能减排。

• 是否制定了具体的环境方针、目标和指标，以及实现这些目标的具体行动方案。

3. 安全生产管理体系：

• 企业是否按照GB/T 28001或其他相关标准建立了安全生产管理体系，确保项目实施过程中的安全防护措施到位，避免安全事故的发生。

• 是否具备完善的应急预案和应急演练机制，以应对可能出现的安全风险。

4. 人员管理：

• 是否具有足够的符合资质标准要求的专业技术人员，包括注册环保工程师、其他相关专业注册工程师以及其他中级以上职称的技术人员。

• 人员的教育培训、绩效考核、奖惩机制是否健全，是否能够有效保证人员的专业素质和技术能力。

5. 项目管理：

• 项目管理流程和制度是否完善，包括项目启动、设计、施工、验收、回访等各阶段的管理程序和控制节点。

• 是否具备有效的项目进度、成本、质量控制和变更管理机制。

6. 合同与文档管理：

• 合同签订、履行及变更过程是否有明确的管理流程和制度，是否确保各方权益。

• 工程设计、施工过程中的各类文档是否完整、准确、及时归档。

7. 合规性审查：

• 企业的所有管理行为是否符合国家和地方的法律法规、行业标准和技术规范，包括但不限于环保、建设、安全生产等方面的法律法规要求。

8. 内部审核与持续改进：

• 企业是否定期进行内部管理体系的审核，识别改进机会并实施整改，以确保体系的持续有效性和适应性。

通过上述各方面的审核，主管部门能够评判企业是否具备维持和提升环境工程设计乙级资质所必需的管理能力和水平。