收藏！工程量清单、定额、计价术语汇总

阅读下一篇

导 读 随着EPC工程总承包模式在我国建筑市场的大量应用，作为一种引进的工程承发包模式，不可避免地会出现与我们传统DBB的“碰撞”，会产生暂时性的“水土不服”，特别是人们在习惯了传统模式下的按图施工，而今转变为“按约施工”，从认知思维上难以扭转过来，从而在大量的EPC工程实践中，仍然是穿着工程总承包的新鞋，却走的是施工总承包的老路，致使EPC模式下工程纠纷频频发生。 在这方面，尽管国家相继出台了相关法律法规来加大工程总承包市场的管理与监管力度，制定相应的规范、标准来规范市场主体的行为，业内的精英大咖也相继提出了EPC工程总承包模式下，预防、规避工程造价纠纷的相关措施。但在具体的EPC工程实践中，工程造价引起的纠纷仍屡见不鲜。如：招投标后引发的合同订立纠纷、现场签证索赔引起的纠纷、发包人要求变更引起的纠纷、EPC项目延期交付引起的纠纷、EPC工程总承包商分包引起的纠纷以及造价管理引起的纠纷等。