工程的发包价可以理解为工程造价中的一部分。工程发包价格是指甲方发包给乙方的价格,或者总包发包给分包商的价格,也就是说是合同价。
工程发包模式确定了业主与其他项目参与方之间的关系和相应的合同安排。不同的发包模式适应项目特性的功能不同,所反映出的合同关系和各参建方之间的职责的不同。
建筑市场发展到现在,在工程建设的过程中出现了多种发包模式,发包模式在很大程度上决定了项目的建设速度、成本、质量和合同管理方式,不同的发包模式的特点不同,适用范围不同。采用不同的发包模式,其技术经济效果差异很大。业主在选择发包方式时,需要考虑到各方的因素,谨慎的进行决策。
此外,建筑工程发包的评标、定标是施工招标的关键环节,加强这一环节的管理,保证评、定标工作的公正性,对提高投资效益、确保工程质量有着重要的意义。在有些建筑工程中,如“旺地”商业大厦的建设,学校教学楼的建设,重点工程的建设等,对工期要求极其严格甚至苛刻,如不按期交付使用,将会严重影响建设单位的经济效益,甚至对整体社会造成极大的不利影响和损失。
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造价成本管理
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陷阱与馅饼——甲乙方应对工程量清单的错漏对承发包双方来说,工程量清单执行中所遇到的一些问题,即是陷阱又是馅饼,关键在于如何提出问题和解决问题。 由于工程量清单是反映拟建工程的全部工程内容,并为实现这些工程内容而进行的其他工作。为了简化计价程序,与国际接轨,工程量清单计价采用综合单价计价。 所谓“综合单价”就是指完成工程量清单中一个规定计量单位,项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑风险因素。正因为这种清单计价方式非常直观,所以许多总承包工程项目的施工合同大都采用这种工程量清单计价方式的单价合同。
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