今天,一起来区分下这两者的区别及其在实际工程中的应用。
综合工日: 工程预算的基石
综合工日, 作为定额人工消耗量的基本单位,是编制工程预算时不可或缺的概念。它代表的是完成一定工程量所需的标准人工劳动量,是一个抽象化的概念,而非具体指某一个工人实际工作的那一天。
在综合工日中,已经综合考虑了不同技能水平的工人(如技工和普工)的工作比例,使得预算编制时不必单独区分技工和普工的工日数量,简化了预算处理过程。综合工日的价值在于其标准化和统一性,便于工程造价的统一管理和比较,同时为工程成本的初步估算提供了基准。
计日工: 灵活应对不确定性的补充
相比之下, 计日工 则是针对工程实施过程中那些不可预见、非典型性的临时工作或辅助性工作的计费方式。 这类工作往往不在原定工程计划之内 ,比如突发事件处理、临时性帮助甲方或监理进行的非工程直接相关的活动(如办公室搬迁)等。
计日工的计价更加灵活,通常依据市场行情直接确定,比如约定为400元/工日,并且在结算时通常仅考虑直接成本,即工人的工资成本,而不涉及企业管理费、利润等间接费用的提取。计日工的存在,为工程预算留出了应对意外情况的空间,保证了工程成本的灵活性和适应性。
核心区别与应用实践
1、性质差异
综合工日是预设的、标准化的人工消耗量单位,适用于工程主体施工的人工成本预算;而计日工则是针对非计划内、临时性工作的计费方式,更侧重于应对工程中的不确定性。
2、计价方式
综合工日的单价通常参照定额标准,反映了平均劳动效率和成本;计日工则依据市场行情定价,直接反映即时的劳动力市场价值,且计价时通常只考虑直接成本。
3、成本构成
综合工日在工程预算中是构成总成本的一部分,参与企业管理费、利润等间接费用的分配;计日工通常不参与这些间接费用的计取,仅可能涉及规费和税金的计算。
在实际工程管理中,正确区分并运用计日工和综合工日,不仅能够使工程预算更为精确和灵活,还能有效控制成本,避免不必要的经济损失。工程造价师需熟练掌握两者的特点和适用场景,以确保项目预算的合理性和准确性,为项目的顺利实施保驾护航。
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造价成本管理
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工期延长后最容易被遗忘的5项费用,好多预算员都忽略了!在工程项目管理中,工期延长就像一场突如其来的暴风雨,不仅考验着团队的应变能力,更是一次对成本控制能力的严峻挑战。面对这样的情况,首要原则无疑是“谁的责任谁承担”,清晰的责任界定是后续费用处理的基石。 但在此基础上,如何 精准识别并计算因工期延长而产生的各项额外费用 ,往往是项目管理者容易忽视的关键环节。小编盘点下那些 容易被遗漏的成本增加点 ,为你的项目预算管理添砖加瓦。
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