在一个现代组织里,如果一位技术工作者凭借其职位、技能、知识、信息,对该组织负有贡献的责任,因而能实质性的影响该组织的经营能力及达到的成果,那么他就是一位管理者。众所周知,技术工作者并不生产本身具有形的产品,例如挖一条水沟等等。他生产的知识、创意、信息,这样的产品本身并无用途只有通过另一位知识工作者、体力劳动者,把他的产品当作投入,并转化为另一种产品,实际才有意义。。。。。。再伟大的智慧,如果不能用在行动上,也只是毫无意义的资料。因此,技术工作者,做任何一件事,必须具有有效性。。。。。
那我们就先从从如何提高自身的素质和做好自己该做的事的能力使自身有效谈起,然后再和板油们一起谈谈项目的管理过程和成本控制。。。。。。发现这方面的资料我会尽早的传上去,希望对板油们有所帮助。。。。。。
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本帖最后由 luckymh518 于 2008-10-16 20:51 编辑 ]
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