中国玻璃行业进入转型期

从二零零四年起，市场陷于低谷，在跨国公司的步步紧逼下，行业整合势在必行
最近发生的一件大事引起了玻璃行业所有人士的关注。在香港上市不到一年的中国玻璃控股有限公司（中国玻璃，HK3300）2月14日宣布，收购山东蓝星玻璃集团下属的6家玻璃企业及1家北京玻璃企业。收购事项完成后，中国玻璃所拥有的生产线将由上市初的2条增加到14条，成为国内最大的平板玻璃上市企业。
对于利润持续下滑、整合呼声高涨的中国玻璃行业来讲，这条消息意味着国内玻璃业真正走上了转型期。
事实上，从2004年起，我国玻璃制造业就进入了"低谷"，业内对于整合重组的期望越来越大。近两年，无论是企业，还是相关政府主管部门，都在探讨如何做强玻璃制造业。最终，在规模效应的引导和跨国公司的挤压下，通过兼并重组形成规模优势的发展思路逐渐被业界认同。
利润走到低谷近两年来，我国玻璃产量以每年5000万重量箱递增，年平均增长速度达13%以上，2005年产量3.5亿重量箱。中国已经是世界上最大的玻璃生产国和消费国。
如果不考虑利润因素，以上数据似乎说明我国玻璃制造业正处于辉煌期。但真实情况是怎么样的呢？来自中国建材网的数据表明，截至2005年11月，全行业净利润为9.25亿元人民币，比2004年同期下滑61%。全行业亏损比例为26%，比2004年同期增长63%。而全行业消费成本同期增长为27%，远高于销售收入同期增长14.35%的水平。
中国玻璃近日在公告中称，其截至2005年12月底的年度纯利可能大幅下降，并将此归结为中国玻璃行业整体市场疲软所致。
中国建筑玻璃与工业玻璃协会副秘书长张佰恒表示，由于2005年原燃材料价格大幅上升，致使平板玻璃生产成本大幅提高，2005年1-10月，浮法玻璃成本同比增长23.62%。按此价差计算，一年冲减行业利润近40亿元。
跨国公司日益紧逼就在国内玻璃行业整体低迷之际，跨国公司却步步紧逼，在全球范围内通过资源优化配置，打造全球一体化的产业链。
据中国建筑玻璃与工业玻璃协会的李清湘介绍，跨国公司的海外业务收入一般在总销售额的50%以上。
跨国公司不仅在生产营销渠道上注重国际化，更在研发上投入巨大，从产品技术上占领高端。李清湘说："玻璃跨国公司的科研经费投入占销售的比例一般在1%以上。例如，2004年皮尔金顿公司的研发经费为2900万英镑，占总销售额的1.2%；同年，旭硝子公司研发投入达3.1亿美元，所占比例为2.1%；圣戈班公司有16个研发中心，每年申请250项新专利，研发投入为3亿欧元，以平板玻璃为主的研发中心就有4个，其中法国2个，德国和西班牙各一个，而且正在筹建中国研发中心。"
行业整合不可避免中国建筑玻璃与工业玻璃协会常务副会长张景焘表示，当前我国平板玻璃和加工玻璃行业都存在企业分散、无序竞争的问题。一方面，原材料价格大幅上涨；另一方面，玻璃价格低迷，平均售价已低于行业平均成本，价格背离了价值。
业内人士认为，从近期发展趋势来看，外国大公司和投资机构逐步进入我国玻璃行业，不断扩大市场份额。国内玻璃企业要突破现状，必须走并购、重组、联合的路子。当前玻璃行业的"低谷"状况，正是并购重组和构建大集团的有利时机。有实力的企业应该抓住这一机遇，打造强势品牌。
中国玻璃工业的专家分析认为，虽然国内玻璃制造业的"光环"已经褪去，但全球及国内经济的稳定增长，仍然会给这一行业带来新的增长点。比如，建筑、交通运输和电子信息等行业的兴盛，都将带动玻璃制造业的发展。国内玻璃生产企业的整合重组，可以说是找到了一条做强玻璃工业的捷径，但关键还要看重组后如何进行资源调配，以充分发挥规模优势。