精品试听季，好课抢鲜听 工程师进阶必备，全套项目资料包来袭！
      土木在线论坛 \ 工程造价 \ 造价成本管理 \ 如何进行项目成本管理

      如何进行项目成本管理

      发布于：2006-08-28 16:18:28 来自：工程造价/造价成本管理 [复制转发]
      论文简介：

      究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。



      附件名：20054121113273518009/1.htm

      文件大小：8K

      (升级VIP 如何赚取土木币)

      项目成本管理 管理 项目
      举报
      相关推荐
      pamesin
      这个家伙什么也没有留下。。。

      主题

      2

      回复

      2

      粉丝

      0
      + 关注 私信

      造价成本管理

      返回版块

      1.2 万条内容 · 297 人订阅

      猜你喜欢

      阅读下一篇

      施工项目材料成本管理六要点

      论文简介： 施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责仔成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到项目经理部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。 附件名：20053251111734577102/1.htm 文件大小：7K (升级VIP

      返回土木在线首页 返回论坛首页
      pamesin
      我来说两句 免费打赏 4

      回帖成功

      经验值 +10

      关于我们 | 联系我们 | 网站声明 | 帮助中心 | 网站地图 | 土木在线手机版

      Copyright©2000-2024  常州易宝网络服务有限公司版权所有  苏B2-20220726  出版物经营许可证