土木在线论坛 \ 工程造价 \ 造价成本管理 \ 园林工程企业如何做好成本管理

园林工程企业如何做好成本管理

发布于:2006-08-28 16:22:28 来自:工程造价/造价成本管理 [复制转发]
论文简介:

当前低价中标愈演愈烈,市场竞争的趋势直接转为价格的竞争,因而凸现出成本管理在提升企业竞标报价中的基础性地位。在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下,只有通过管理创新,培育成本竞争优势,从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力,才能为企业赢得市场、实现可持续发展。



附件名:20067211153474172972/20067211153474172972.htm

文件大小:5K

(升级VIP 如何赚取土木币)

全部回复(17 )

只看楼主 我来说两句
  • xielizhen333
    xielizhen333 沙发
    怎么那么高的价格啊二位二位
    2011-06-24 08:45:24

    回复 举报
    赞同0
  • xielizhen333
    xielizhen333 板凳
    怎么那么高的价格啊二位二位
    2011-06-24 08:44:24

    回复 举报
    赞同0
加载更多
这个家伙什么也没有留下。。。

造价成本管理

返回版块

1.17 万条内容 · 292 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

论设计概算与成本管理

论文简介: 众所周知,工程造价是由;①投资估算(建设项目可行性研究报告)、②概算造价(初步设计阶段)、③修正概算造价(技术设计阶段)、④施工造价(施工图设计阶段)、⑤合同造价(招投标阶段)、⑥结算价(合同实施阶段)、⑦实际造价(竣工验收阶段)七个阶段组成。一般来讲,1-3阶段由设计单位完成,第4阶段由受建设单位委托的中介机构完成,5-7阶段是由建设单位及受建设单位委托的监理单位完成。本文结合具体项目来谈谈设计概算对造价影响的认识。

回帖成功

经验值 +10