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市政工程施工
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施工现场质量管理检查记录 开工日期：工程名称 施工许可证（开工证） 建设单位 项目负责人 设计单位 项目负责人 监理单位 总监理工程师 施工单位 项目经理 项目技术负责人 序号 项 目 内 容1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作上岗证书 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句-
孤行听雨
沙发
我以前干过1年多监理，我同意19楼的看法，监理很容易夹在业主和施工方统一阵营里。在施工单位和业主的权钱交易下，监理很难作为，况且监理待遇较差，对监理人才的培养也很难。即使有能力的监理在这种职业氛围中也会变质或者跳槽。我认为作为一个合格的监理，协调能力应该比专业能力重要。
2008-04-26 02:31:26
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-
zqsdlijun
板凳
1、监理不是混饭吃的；
2008-03-30 18:18:30
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2、整个社会环境不好，不光是建设工程方面；
3、法律制度和工程师的职业道德不容许有出轨行为，特别是不当得利，但当业主和监理，业主和施工方，监理和施工方勾结起来作弊时，难道不可怕吗？
4、产生上述问题的原因有：
一、假业主 说是业主，其实花国家的钱，工程质量不好不要紧，浪费了不要紧，只要自己得利，诱使或逼迫监理方和施工方合伙作弊，这是最糟糕的一种；也是最难防范和治理的一种。
二、若监理方伙同施工方作弊，则较第一种情况次之；
产生这些现象的原因是多方面的，但主要受制于整个社会的环境，社会环境好了，建设行业自然就正规了。
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