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工程项目管理
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我们项目部实行的是一种大包方式，我们公司承接的开发公司的项目，然后大包给了劳务公司，现在由于各种原因，劳务公司很难管理，不知道如何处理？难管理的原因很大程度上是劳务公司垫付了很多资金
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
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只看楼主 我来说两句-
liubo-humn
沙发
2019-08-19 03:39:19
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-
miaotian001
板凳
包自己熟悉的活。
2014-01-28 22:17:28
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