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工程项目责任成本承包工作的探索之一提要 强化责任成本管理, 是企业追求经济效益最大化的一种重要手段。简要介绍对工程项目进行责任成本承包的经验及方法, 探索企业在市场经济条件下力求经济效益最大化的途径。1 责任成本承包的内涵与作用1.1 工程项目责任承包制的由来 1981 年推行企业的承包经营责任制试点, 并在1987 年推广到全国, 前后达10 几年之久, 这在我国改革初期发挥了积极的作用。随着改革的深化, 这种企业承包制被1994 年出台的新税制所代替, 但是企业内部的工程项目责任成本承包制作为一种经营方式仍有其积极意义, 它是深化企业内部管理、提高经济效益的一种极佳机制。下面结合我部的实际, 就工程项目责任成本承包问题的认识与具体实施, 提出我们的见解。
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