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怎么学好建筑工程土建预算

发布于:2014-10-21 11:47:21 来自:工程造价/造价成本管理 [复制转发]
怎么学好工程预算---国联教育网
  一、预算不离施工,因为真正的预算是包括施工组织设计,工程材料分析的,所以只有弄懂施工了,你才能做出好的、合适的施工组织设计,再根据你施工组织设计中的工期安排,流水节拍的设定来确定你的材料分期价和所需要的人工费,如果学房建,建议看看一下几本书
   1 、房建施工技术
   2 、施工规范
  二、做预算你必须对你所用的区域定额充分了解,对项目的清单规范充分了解,清楚你计价和计量的原理和操作。建议看看
   1 、定额
   2 、清单计价和计量规范
  三、现代社会是电脑技术充分发挥其作用的时代,要做好预算,电脑的重要性也是很关键的,起码要掌握一下几款软件
   1 CAD
   2 、软算软件
  四、在空余时间看看一下有关考证的书,特别是《造价管理》,因为考造价师时这门内容有点类似于政治,都是考些原句概念。
  五、了解有关合同、招投标的相关知识,因为造价的工作后必定要通过招投标和合同来体现自己的价值。可以看看
   1 、合同管理
   2 、工程招投标
  预算说简单也简单说复杂也复杂,以上几点不能面面俱到,可做个参考,希望初学造价者能学业有成。

这个家伙什么也没有留下。。。

造价成本管理

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施工项目责任成本管理研究

[提要] 成本降低、效益提升一直是企业孜孜不倦追求的目标,是一项突出又迫切的问题,施工企业当然也不例外,为了企业经济效益的增长,企业资产的保值增值,建立责任成本管理制度势在必行。本文首先介绍施工项目责任成本管理的必要性,接着对责任成本管理中的责权利进行详细分析,最后构建责任成本管理体系,阐述其如何实施。 责任成本管理是分权管理思想与管理科学理论共同发展而产生的管理思想和管理方法,它将会计数据指标与责任部门、责任人相结合,责权利紧密结合在一起。责任成本管理对我国施工企业来说,还是一个较为新生的成本管理模式,它将“成本”管理与“责任”管理有机地结合起来,能够有效降低成本,促进企业健康长远发展。在当前建筑施工市场竞争激烈的环境下,很多施工项目投标报价较低,为了最大限度地赚取经济利益,施工企业必须靠降低成本,责任成本管理也就成为施工企业求得生存和发展的重要手段。

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