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浅谈责任成本管理在京沪高铁工程项目中的运用【文章摘要】：工程项目责任成本管理是企业加强工程项目管理的重要内容,是降低成本、提高经济效益的有效管理手段,是企业生存和发展的基础和核心。本文从全过程责任成本管理与控制出发，探讨了责任成本管理在京沪高铁建设过程的应用和实践，提高了企业管理水平和在建筑行业中的整体竞争能力。 京沪高铁是世界上一次建成线路里程最长、投资规模最大、技术标准最高的高速铁路。广大铁路建设单位和工作者仅用了三年半的时间，就完成建设这条代表当今世界铁路建设最高水平的长大高速铁路的壮举，用实际行动向党的90 周岁生日献上一份大礼。中铁十八局集团京沪高铁项目部担负着土建一标沧州段的施工建设，利用责任成本管理与控制强化并贯穿施工组织全过程，成功解决建筑市场竞争多、工期紧、造价高、利润下行等一系列难题，提高了管理水平和市场竞争能力，降低了施工成本。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳