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工程项目管理
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第一条 甲乙双方的责任第二条 甲方的责任 第三条 乙方的责任 第四条 违约责任
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
回帖成功
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只看楼主 我来说两句-
劳武
沙发
本帖最后由 劳武 于 2015-6-24 10:42 编辑
2015-06-24 10:24:24
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加载更多第一部分 房地产开发工程建设流程管理
第一章 施工准备阶段工作流程管理
第一节 施工准备阶段工作流程
第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述
一.围蔽工程
二.申报临水临电
三.现场查勘，进一步清理场地
四.工程部组织详勘
五.小区分区开发综合策划
六.综合策划方案编制
七.综合策划方案会审
八.士o. o00以下图纸会审
九.“三通一平”的实施
十.编制项目总进度节点控制计划
十一编制审查监理规划、监理细则和旁站方案
十二.审查施工组织设计和施工方案
十三.前期的其他准备工作
第二章 施工阶段工作流程管理
第一节 施工阶段总工作流程
施工阶段工作流程
第二节 施工阶段主要节点工作要点
一、士o. 00以下施工阶段工作要点
二.裙楼结构施工阶段工作要点
三.标准层结构施工阶段工作要点
四.砌体施工施工阶段工作要点
五.样板房及销售环境施工工作要点
六.毛坯装修施工阶段工作要点
七.装修施工阶段工作要点
八.配套施工主要控制要点
九.竣工验收及交楼阶段主要工作要点
第二部分 工程管理制度及标准汇编
房地产开发建设管理考核制度
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