土木在线论坛 \ 工程造价 \ 造价成本管理 \ 怎么把土建的预算做好做精

怎么把土建的预算做好做精

发布于:2015-06-29 09:32:29 来自:工程造价/造价成本管理 [复制转发]
工程计量:
  1、不能漏项
  2、计算工程量一定要准确,严格按照图示尺寸计算,最好不要用尺子在图纸上量,除非图纸尺寸不明确。
  3、熟悉一定的施工 规范,比如说门窗尺寸,图纸上提供的一般都是洞口尺寸,实际的门窗面积要比洞口尺寸小,大概每边少15~25mm的安装缝隙,计算门窗实际面积时要扣除安装缝隙,等等......
  4、图纸上没有的内容,但是施工时一定要用到的,千万不能漏掉,比如,广东现在基本上都用灰砂砖而不用红砖,用灰砂砖砌墙时,计算墙面抹灰面积,需要在砌体与砼结构接触缝隙处增加钢丝网以防止开裂,按各地规范不同,有的地方是250mm宽,有的则是400mm宽。
  5、没有经验的时候,图纸不明确的地方一定要询问清楚,不要自作主张。
  6、计算工程量时一定要按定额规范的工程量计算规则计算,不能想当然,比如楼梯模板一般都是按投影面积计算而不是展开面积,混凝土压顶的模板则按实际长度以米计算,也不是用展开面积。
  套用定额:
  1、严格按照工程量清单计价办法套用各分部分项的工程定额。
  2、有成品保护的项目不要漏掉,比如混凝土路面养护,装修上的地面砖的保护(铺一层夹板或者其他的泡沫板)等等.....
  3、各项收费要按本地区的标准,一二三四类地区的收费标准是不相同的。
  4、材料价格要把握清楚,熟悉市场价格。
  5、以上都熟悉后,就要学会相应的成本分析了,成本分析很重要,直接关系到如何报价,利润的多少,工程成本的控制。
  最后补充一点,最好找个师傅带着,多熟悉工程施工的流程及技术。建筑行业讲的就是经验,想当然的做法最好不要采取。
  • lz403724375
    lz403724375 沙发
    有收获谢谢
    2016-03-11 17:36:11

    回复 举报
    赞同0

造价成本管理

返回版块

1.2 万条内容 · 296 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

工民建专业毕业必看的施工经验小结

首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成,人员组成一般为:项目经理,土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。 责任分工: 项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。 土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,施工中人员的使用,土建施工中质量的保障。

回帖成功

经验值 +10