去年,一个美国-哈萨克斯坦代表团参观了日本九州的一个混凝土预制构件工厂,被几个细节深深震撼。
质量=信任
尽管该预制构件工厂生产的都是诸如预制梁、预制柱、预制楼板之类的大型构件,但是日本人对最细微的细节也毫不含糊,哪怕再小的裂缝都会有专人负责填补。
为什么日本人如此痴迷于细节?
工厂负责人说:只有我们生产出高质量的产品,客户才会信任我们。当客户知道你连最细微的事情都能认真处理,那么你的产品一定也是最优质的。
日本人做生意不只着重眼前的利益,他们考虑的是10年、20年、30年、40年、50年......当客户一旦与你建立起相互信任的关系,那就是长久的合作。
在日本人眼里,质量=信任。
认真专注
在这个预制构件厂里,日本人的“工匠精神”在他们认真专注地把控每一个细节中体现得淋漓尽致。
工厂里每个人都分工明确,职责分明,钢筋怎么摆放、构件怎么运输等等都有规范的流程,因此工作效率很高。
尽管这家预制构件工厂已经有40年的历史,但是内部看起来就像新建工厂一样,这多亏了日本人悉心的维护和对生产工艺流程的严格把控。
丰田生产系统
“精益生产”的概念最早来源于丰田。它的精髓在于排除浪费任何一丝材料、人力、时间、能量、空间、程序、运搬或其他资源。这是丰田生产方式最基本的概念。
视频中一位女工人根据物料清单丝毫不差地按顺序将分类配件收集到箱子里,一个人就可以及时精准地将装满物品的箱子运送到特定区域。
这种只在丰田汽车见到的精益生产管理体系也被运用到该预制构件厂里。
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装配式施工
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带你看看美国、日本、德国,建筑节能是怎么做的?一、建筑节能不能仅针对建筑的运行 近年来,建筑行业将更多的注意力放在建筑物建成后运行的能耗上,包括节水、节电、节材、外墙外保温、热计量改革,而忽视了建筑物生命周期的能耗问题。建筑物在建设施工过程中要消耗大量水、电、建材,能够为建筑降耗的各种新产品、新材料本身的生产过程,是否存在能源浪费、污染环境的问题,屡禁不止的短命建筑带来了多少资源的浪费? 这些生产环节中的能耗问题,虽不是在建筑物运行过程中直接产生的,但却与建筑物有着密切的关系。因此,建筑节能不能仅仅局限于建筑物运行中产生的能耗,而应将建筑物的生命周期纳入到节能减排的范畴,统筹考虑。决不能头痛医头、脚痛医脚。站在生命周期的高度去思考建筑节能,才能找到问题的根本、症结所在,才能对症下药、标本兼治。
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只看楼主 我来说两句随便进来看看
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谢谢楼主分享的资料
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