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工程项目管理
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7招搞好施工队伍的管理!1 掌握项目部施工的总体思路 通过项目管理工具(例如: “项目e” App)编制的进度计划,可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚,从中找出问题所在。进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的,不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在什么时间完成。
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