小弟之前在建筑公司上班,想稳定一点,现刚考入一机关事业单位,岗位在一乡镇,主要负责管理镇上的基础建设这一块(事情很杂)。目前镇上有个约400万的项目,施工单位活只干到一大半就说没有钱了,意思就是合同约定的总造价400万干完了,钱不够了。说是材料涨价、二次转运费用太高等等原因,但是还有很多合同约定内容未完成啊(我心里很是纳闷)。找领导说这事儿(施工单位老板和领导关系很好),领导一会说向上面打报告,请审计提前进入,如果审计说完成的工程值400万就值400万,一会又说向上面打报告说明实际情况,申请减少一些作业内容。唉,之前我真没想到政府工程如此的烧脑细胞,赚补了钱投标干嘛,质量更不说了(干成这样子就没钱了,哪还说质量)报告的草稿写几次了,这烂事太让人不省心!(纳税人的钱啊,咋使成了这样,个人深感惭愧)。
领导的原则是总价400万不能突破,没得一份追加资金,审计结果能证明完成的部分值400就行。因为我们一乡镇没有专业的造价人员,即使有别人也不认为有权威,没办法考究施工单位到底花了多少钱,完成的东西到底值多少钱,完全没底(专事专人做的重要性)。假设按照合同完成多少付多少款这就简单(我开始就是这样想的),可现在不是。项目前期工作(初步设计、预算编制、设计、招标等等)基本上都是请第三方做的。
前辈些,你们有遇到这样的事情没有?该采取什么样的程序、方式来处理为好?小弟先谢谢各位前辈!
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造价成本管理
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